Pandemi nedeniyle çevrimiçi olarak düzenlenen doruğun iki gününde de yurt dışından ve yurt içinden katılan konuşmacılar, en son gelişmeler ışığında bilhassa sürdürülebilir iş ve yeşil iş dönüşümü yol haritalarını, Avrupa Yeşil Mutabakatı’nın ortaya koyduğu risk ve fırsatları kıymetlendiren paylaşımlarda bulundu.
Sürdürülebilir finansman ve iklim fonları sürdürülebilir iş modellerini hızlandırırken ve pandeminin de tesiriyle artan dijitalleşmenin dünyanın sürdürülebilir geleceğini şekillendirdiğine dikkat çekti. Otomotiv, tarım, besin, süratli tüketim, mahallî idareler üzere farklı alanlardan katılan isimler, sürdürülebilir dönüşümde tüketici alışkanlıklarındaki değişimin de büyük hissesi olduğunu vurguladı.
Sürdürülebilirlik Akademisi Lideri Murat Sungur Bursa, YEŞİL İŞ 2021 Doruğu‘nin açılışında yaptığı konuşmada, insanoğlunun yeni ve değişen şartlara ahenk sağlayabildiği, risklere karşı kendini güçlü pozisyona getirebildiği ölçüde sürdürülebilir olacağını vurguladı.
Covid-19 salgınının bu ahenkle ilgili sıkıntıları ortaya çıkardığını belirten Bursa, “Bu krizden şu dersi çıkarmalıyız. Dünyanın var olan istikrarını bozmadan, öbür meseleler yaratmayacak biçimde, çevreyi ve ekosistem istikrarlarını koruyarak yolumuza devam etmeliyiz” dedi
SCHNEİDER ELECTRIC YATIRIMLARINA DEVAM EDİYOR
Schneider Electric Türkiye, Orta Asya ve Pakistan Bölge Lideri Bora Tuncer, sürdürülebilir dünya maksadı bakımından güç verimliliğinin kritik ehemmiyet taşıdığını vurgulayarak, “Enerji verimliliği teknolojilerimiz ve dijital dönüşüm tahlillerimiz ile Türkiye’de 40 yıla yakın bir müddettir faaliyet gösteriyoruz. Türk iş dünyasına ve kamu dalına daha çevik ve esnek tahliller üreterek, güç verimliliğini en üst seviyeye çıkarmak için İnovasyon Merkezimiz dahil yatırımlarımızı kesintisiz sürdürme kararı aldık.
Yatırımlarımıza pandemi sürecinde de devam ettik. Bu periyotta bilhassa gücün kritik ehemmiyet taşıdığı hastaneler, data merkezleri ve besin dallarına uzaktan güç idaresi, bakım tamir hizmetleri, 7/24 servis dayanağı vermeyi sürdürdük” diye konuştu.
TÜRKİYE’DEKİ ODAK NOKTALARI: İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ, GENÇLER VE TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİ
Schneider Electric’in, 2030 yılına kadar net sıfır karbon emisyonuna sahip olmak taahhüdü verdiğini belirten Schneider Electric Küresel Strateji ve Sürdürülebilirlik Lideri Olivier Blum da ‘Dönüşümün üstüne ve ötesine geçmek’ başlıklı sunumunda, “Sürdürülebilirlik taahhütlerimiz yalnızca operasyonlarımızda sürdürülebilir olmamızı sağlamakla hudutlu değil, tıpkı vakitte müşterilerimizin de daha sürdürülebilir olmasına yardımcı oluyoruz.
Bu olumlu katkı, Schneider Electric’in 2020’deki toplam gelirlerinin yüzde 72’sini temsil eden Yeşil Gelirler olarak ölçülüyor. Kısa bir müddet evvel, yeşil gelirimizi yüzde 80’e çıkarmayı ve müşterilerimiz için 800 milyon ton CO2‘den kaçınma kelamı verdiğimiz 2021-2025 Sürdürülebilirlik Taahhütleri’mizi açıkladık” dedi. Blum, Schneider Electric olarak Türkiye’de odak alanlarının iklim değişikliği, gençler ve toplumsal cinsiyet eşitliği olduğunu vurguladı.
“İŞİMİZİ KARBON EMİSYONLARINI AZALTMA MAKSADIMIZA UYGUN HALDE DÖNÜŞTÜRÜYORUZ”
Shell Türkiye Ülke Lideri Ahmet Fazilet, ‘Yeni bir çağ için güç dönüşüm stratejileri’ başlıklı konuşmasında, “Geçen yıl global emisyonlar, Covid-19 salgınının yayılmasını önlemek için alınan önlemler sonucunda yavaşlayan ekonomik aktiviteye bağlı olarak yüzde 5,8 geriledi. Bu, 2 milyar ton daha az karbon emisyonu salındığı manasına geliyor. Lakin bilhassa büyük ekonomilerde toparlanmanın başlamasıyla emisyonlar yıl sonunda yine artışa geçti. Bu düşüşün de gösterdiği üzere, karbon emisyonlarının yol açtığı iklim değişikliği global bir sorun, güç dönüşümü bir yahut birkaç ülkenin eforlarıyla değil, tüm dünyanın ortak hareketiyle mümkün olabilir” dedi.
Fazilet, Shell’in iklim değişikliğiyle uğraşa yönelik maksatlarını şöyle aktardı: “İlk maksadımız, en geç 2050 yılına kadar tüm eserlerimizin üretiminden ve operasyonlarımızdan kaynaklanan emisyonları net sıfıra indirmek. İkincisi; daha fazla yenilenebilir güç eseri satarak güç eserlerimizin net karbon ayak izini azaltmak. Üçüncüsü; daha pak güç kaynaklarının kullanımını teşvik etmek üzere müşterilerimizle, farklı kesimlerle ve devletlerle birlikte çalışmak.
Elektrikli araçlar için şarj istasyonları, hidrojen, güneş ve rüzgâr gücüyle üretilen elektrik üzere daha düşük karbonlu güçler sağlayarak, işimizi karbon emisyonlarını azaltma gayemize uygun formda dönüştürüyoruz. Havacılık, denizcilik, karayolu nakliyeciliği ve sanayi üzere karbondan arındırılması güç kesimler de dahil olmak üzere farklı bölümlerden birebir gayeyle süreçlerini dönüştüren müşterilerimizle iş birliği içinde çalışıyoruz.”
TÜRKİYE, AVRUPA YEŞİL MUTABAKATI İÇİN AKSİYON PLANI HAZIRLIYOR
“Yeşil Mutabakat ve net-sıfıra giden yolda fırsatlar ve zorluklar” başlıklı oturumda konuşan Ticaret Bakanlığı Milletlerarası Muahedeler ve AB Genel Müdür Yardımcısı Bahar Güçlü, Avrupa Yeşil Mutabakatı’nın memleketler arası ticarette oyunun kurallarını en baştan değiştireceği öngörüsüyle Bakanlık bünyesinde çalışmaları 2020 başında başlattıklarını söyledi. Hudutta Karbon Düzenlemesine ait olarak Komisyon’a ülke görüşlerinin iletildiğini kaydeden Güçlü, “Türkiye’deki üreticilerin hiçbir halde Avrupa’daki benzerlerinden farklı bir muameleye tabi olmaması gerekiyor.
Üreticilere bu sistemlere adapte olması açısından kâfi vakit verilmesi ve ek maliyet getirmemesi de değerli. Türkiye’nin bu siyasetlere ahengi, AB’nin kıymet zincirlerinin rekabetçiliği açısından da değerli ve ülkemizin AB fonlarından yararlanması gerektiğini düşünüyoruz. Gümrük Birliği alakamız açısından da Avrupa’dan beklentimiz yakın bir diyaloğu tesis etmek. Nisan ayında görüşmelerimiz olacak, sonrasındaki süreçte yakın bir iş birliği sağlanabilmesi için efor göstereceğiz” diye konuştu.
Türkiye’nin hala bir hareket planı hazırlığı yürüttüğünü belirten Güçlü, “İlk evrede uygulanacak dallarda düşük karbonlu üretimi teşvik edecek yol haritaları hazırlanması, teşvik sisteminin gözden geçirilmesi, teknolojik altyapının geliştirilmesi için Ar-Ge çalışmalarının desteklenmesi, belgelendirmenin Türkiye’de yapılması ve AB’de tanınırlığının sağlanması, ülkemizde devam eden karbon fiyatlandırma düzeneğine yönelik çalışmaların Sonda Karbon Düzenlemesi temelinde ele alınması üzere bahisler aksiyon planının muhakkak başlı hususlarını oluşturuyor” dedi.
AVRUPA YEŞİL MUTABAKATI TÜSİAD’IN DA ÖNCELİKLERİ ORTASINDA
“İş dünyasının gelecek stratejileri” başlıklı oturumda konuşan TÜSİAD İdare Şurası Üyesi Fatih Kemal Ebiçlioğlu, Avrupa Birliğinin 2019 yılında açıkladığı Avrupa Yeşil Mutabakatı ile sürdürülebilirliği merkeze alarak kararlı bir büyüme siyaseti başlattığını belirterek, “AB’nin yeni sürdürülebilirlik modelini, çağdaş kaynak verimliliğine odaklanan rekabetçi bir iktisat maksadı oluşturuyor. AB, Yeşil Mutabakat ile iklim değişikliğine yönelik gayrete yasal bir yer kazandırarak, Paris Muahedesi ile uygulamasıyla global liderlik rolünü pekiştiriyor. TÜSİAD olarak AB Yeşil Mutabakat gelişmelerini yakından takip ediyor, bu hususta hazırlık ve çalışmalar yapıyoruz” tabirlerini kullandı.
DÖNGÜSEL İKTİSAT İLE SÜRDÜRÜLEBİLİR İŞ MODELLERİNE GEÇİŞ DEĞERLİ YER TUTUYOR
Korozo Küme Genel Müdür Yardımcısı Warren Shaw ve European Plastics Converters Genel Müdür Alexandre Dangis’in de katıldığı döngüsel iktisat ile ilgili oturumda, dünyada ve Türkiye’de döngüsel iktisadın önündeki maniler ve sunduğu fırsatlar farklı açılardan değerlendirildi.
Doruğun ikinci gününde açılış konuşmasını yapan Belediyeler Birliği Lideri ve Gaziantep Büyükşehir Belediye Lideri ve Fatma Şahin, yeşil iktisadın en kıymetli öncelikleri olduğunu belirterek, “Sevdiğim bir kelam var: İklim biziz, biz değişmeliyiz, iklim değişmeyecek. Biz kendi ömürlerimizi, önceliklerimizi, zihnimizi değiştirmek zorundayız. Bu tercih değil, bir zorunluluk” dedi. Pandeminin dijitalleşmenin ve akıllı kentin değerini vurguladığını tabir eden Şahin, Gaziantep’te 3 ay evvel Bilişim A.Ş. ve Güç A.Ş. isminde iki şirket kurduklarını söyledi.
İŞİN GELECEĞİNDE SIRADA NE VAR?
Fast Future CEO’su Rohit Talwar, sürdürülebilir bir insan hayatı için sürdürülebilirliği ölçeklendirmenin büyük değer taşıdığını söyleyerek, “Sürdürülebilirliğin ölçeklendirilmesi; teknolojinin, dijitalleşmenin insan hayatını kolaylaştıran, kalitesini artıran ve sürdürülebilir kılan formda şuurla hayatımıza entegre olması demektir.
İş dünyasının insan hayatının kalitesini ve sürdürülebilirliğini artırmaya yönelik bu bakış açısını, teknoloji kullanımını inovasyon ile birleştirerek stratejik idare modeline alması geleceği belirleyecektir. Dijital Demokrasi ve Gücün Tekrar Dağıtımı, yapay zeka, büyük data, varsayıma dayalı analitik, anında lisan çevirisi, 5G, taşınabilir blok zinciri, IoT, bulut, 3D / 4D baskı, genetik bilgi süreç, kuantum hesaplama, insan geliştirme, kapsamlı etkileşim üzere yakınsak üstel teknolojilere dikkat etmeye başlamamızı gerektiriyor” dedi.
NESTLE, BESİN ATIKLARININ BAĞIŞLA KIYMETLENDİRİYOR
Nestlé Türkiye Pazarlama ve Kurumsal Bağlantı Yöneticisi Zeynep Sungu da ‘Artan Besin Geleceğimizdir’ başlıklı oturumda, “BM’nin sürdürülebilir kalkınma maksatlarından 17 adedini kendimize pusula olarak edindik, bu maksatlardan 36 adet unsur çıkarttık ve bu unsurlarla iklim değişikliğine karşı bir uğraş başlattık. 190 ülkedeki, 400 fabrikamızda karbon ayak izlerimizi 2050 yılına kadar sıfıra düşürmeye kelam verdik. Önceliğimiz, su kaynaklarının korunması, etrafın korunması ve iklim değişikliğiyle uğraş. Nestle artık besin atıklarının yüzde 90’ını bağışla değerlendiriyor” dedi.
AKADEMİ ETRAF KODLAMA SINIFLARI KURUYOR
‘Döngüsel iktisat ve iş modelleri: Daha çok sat, daha az üret’ başlıklı oturumda konuşan Akademi Etraf ,Çevre ve Atık İdaresi Yöneticisi Cem Ferda Tunçer 16 yıldır entegre döngüsel iktisadın kalbindeyiz. İnsan kaynağımız, alt yapımız, yüksek teknoloji kullanım tercihlerimizle atık idaresi konusunda döngüsel iktisada katkıda bulunuyoruz” dedi. Elektronik atıkları tesislerimizde ayrıştırarak elde edilen pahalı gereçlerin satışından gelen gelirle Türkiye’nin teknolojiye erişimi kısıtlı olan bölgelerinde hizmet veren kodlama sınıfları kuruyoruz.”
Sürdürülebilir finansman ve iklim fonları iş modellerinin değişimi için büyük ehemmiyet taşıyor.
Sürdürülebilir finansman bahisli oturumlarda Sürdürülebilirliğin (ESG=ÇSY) daha da değer kazandığı ve artık birçok finansmanın şartı haline geldiği ,EMPEA (Emerging Markets Private Equity Association) datalarına bakıldığında , Private Equity direkt yatırımlarında yatırımların içinde hissesinin neredeyse ¼’üne ulaştığı, kalanında ise şirketlerin yatırım sonrası iyileştirilmesi nin maksat alındığı,Global Sürdürülebilirlik Yatırımlarının 2020 yılında 45trilyon ABD Doları ile son 4 yılda ikiye katlanmış olduğu paylaşıldı.
Denizbank Tarım Bankacılığı Genel Müdür Yardımcısı Burak Koçak da “Denizbank olarak 2002 yılında Tarişbank’ı satın alarak tarım dalına odaklandık. Bugün ilçelerin yüzde 90’ında hizmet veriyoruz. Samanı Temmuz’da, Ağustos’ta alamayan bir üretici zamanlamayı kaçırmış demektir. Biz onun bu muhtaçlığı esnasında yanında olmaya odaklıyız.”diye konuştu.
Husus ile ilgili oturumlarda Avrupa Birliği regülasyonları başta olmak üzere sürdürülebilirlik alanında regülasyonlar, hem yatırımcıyı hem de şirketi yakından ilgilendirecek pozisyona geldiği,risk tartılarında bankaları da etkileyerek önümüzdeki devirde finansman konusunda sürdürülebilirliğin bir mecburilik olmaya başladığı vurgulandı.Sürdürülebilirlik Bonolarının daha ucuz finansman sağladığı ,yatırımcı ilgisinin yüksek olduğu geçen tüm yıl 37Milyar ABD Doları olan meblağa karşılık bu yıl daha şimdiden 23Milyar ABD Doları bono ihraç edildiği belirtildiği.
Türkiye’de halka açık şirketleri Sürdürülebilirlik konusunda kendi inisiyatifleriyle ve YOİKK, SPK ve BİST’in yönlendirici dayanağıyla büyük ilerleme kaydedildiği belirtildi.
VEGAN ESERLERE TALEP YÜZDE 73 ARTTI
‘İş dünyasının dönüşümü: Business as usual nasıl yıkılıyor?’ başlıklı oturumda konuşan Metro Türkiye CEO’su Sinem Türüng, besin perakendesinin pandemiyle birlikte hızlandığını belirterek, “Dijitalleşme, sağlıklı beslenme, müşterinin müşterisini anlamak değerli bir etmen haline geldi. Son 3 ayda organik besine talepte yüzde 34, vegan eserlerde yüzde 73 artış oldu.
Meyve ve sebzede 15 farklı kategoride 8.500 eseri yüzde 100 tarladan raflarımıza izlenebilir hale getirdik. Türüng ayrıyeten, besin atığı konusunda kendi operasyonlarında, tedarikçi ve iş ortaklarında çalışmalar yaparak, 800 ton kadar atığı geri kazandıklarını ve bunları aş meskenlerine bağışlayarak 1,8 milyon öğün yemek sağladıklarını kaydetti.
HALUK KAYABAŞI: ZAYIF HALKAYI KORUYORUZ
Kibar Holding CEO’su Haluk Kayabaşı da “Kibar Kümesi olarak daima değişim ve değişimi yönetme odaklıyız. Birinci günden itibaren ‘Sağlık acil’ dedik ve çalışanlarımızın sıhhatini önceliğimize aldık. Süreçlerimize paydaşlarımızı da dahil ettik. Zayıf halkayı muhafazaya itina gösteriyoruz. Krizi kaos olmaktan çıkartıp fırsata dönüştürecek çalışmalar yapıyoruz. 50 yıllık bir küme olarak, sürdürülebilirlik faaliyetlerimizi tüm iş yapış biçimlerimize entegre ediyoruz. 13 sürdürülebilirlik önceliği belirledik. Toplam elektrik tüketimimizin yüzde 70’i kadar yenilenebilir güçten yararlanıyoruz” dedi.
SÜRATLE DEĞİŞEN TEKNOLOJİ HER ŞEYİ DEĞİŞTİRİYOR
Doğuş Yayın Kümesi İdare Şurası Lideri Nafiz Karadere ise şunları söyledi: “Hızla değişen teknoloji her şeyi değiştiriyor. İş yapış modellerinin dışında, tüketici profilinde de değerli değişiklikler var. Artık daha seçici bir tüketici var. En kıymetli kavram, itimat. Kümemiz bünyesinde bir sıhhat heyeti oluşturduk. Turizm, yeme, içme kesimlerinde en inançlı ortamın oluşması için çalıştık. Ofislerimizi, meskenden çalışan elemanlarımızı sağlıklı çalışmalarına devam etmeleri için gereken ortamı sağladık. Hibrit çalışma modelleri geliştiriyoruz.
Veriyi çabucak her kesimimizde yaratıcı olarak kullanmayı planlıyoruz. Otomotivde müşterilerimize yalnızca araç satmıyoruz, uçtan uca tüm muhtaçlıklarını karşılayacak hizmetleri proaktif olarak sunuyoruz. Galata Port konusuna sürat verdik.”
ARABA SATIŞLARINDA HİBRİT ARTIYOR, DİZEL GERİLİYOR, EŞARJ İSTASYONLARI KURULUYOR
‘Gelecek vizyonu ile dönüşümü ileriye taşımak’ başlıklı oturumda, Doğan Holding Otomotiv Kümesi Genel Müdürü Kaan Dağtekin, otomotiv kesimine de tüketicideki değişimin taraf verdiğini söyleyerek, “Tüketici süratle değişiyor. 2019’da satılan araçların yüzde 55’i dizeldi. Bu yılın birinci iki ayında yüzde 21 oldu. 3-5 yılda beklediğimiz değişiklik iki ayda gerçekleşti.
Brisa CTO Yardımcısı Murat Hepdurluk da “Dijital dönüşüm, son 5 yıldır odaklandığımız bir husus. Odaklandığımız alanların başında akıllı üretim sistemleri geliyor. Burada IoT takviyeli ekipmanlar kullanıyoruz. Süreç otomasyonlarını robotlarla yürütüyoruz. Bir sonraki husus, otonom araçlar. Servis ağımız otonom araçlara hizmet verecek durumda ve hazırız. Eşarj konusunda Türkiye’de 16 istasyon kuruyoruz” tabirlerini kullandı.
YEŞİL İŞ 2021 Doruğu, Stratejik Tahlil Ortağı olan Schneider Electric, Ana Sponsor Shell ve Akademi Etraf,Nestle.Altın sponsorlar P&G Turkiye, Korozo Group, Denizbank, Metro Turkiye, Tencel, Kibar Holding, MG, Brisa olmak üzere kıymetli sponsorların dayanaklarıyla gerçekleşiyor. Konferansın Ana Medya Sponsoru NTV.
NTV
