Sabancı Holding, 2021-2025 stratejisi kapsamında odaklandığı beş ana başlıktan biri olan “İşin Geleceğine Uyum” konusuna 1.500 unsurluk kapsamlı bir aksiyon planıyla hazırlanıyor.
Kelam konusu plan, Topluluk bünyesindeki tüm şirketleri kapsayacak ve toplam 7 ana başlık altında uygulanacak. ‘Uzaktan Çalışma’, ‘Zihinsel ve Fizikî Sağlık’, ‘Esnek İş gücü ve Yüksek Performans’, ‘Yetenek ve Marifet yönetimi’, ‘Geleceğin Liderliği’, ‘Amaç Odaklı tertip ve Kültür’, ‘Dijital, Data odaklı ve Çevik Organizasyon’ başlıkları altında, her bir şirket için farklı bir yol haritası oluşturulacak.
CENK ALPER: İŞİN GELECEĞİNE AHENK, 5 ODAK ALANIMIZDAN BİRİ
Mevzuyla ilgili değerlendirmelerde bulunan Sabancı Holding CEO’su Cenk Alper, ‘İşin Geleceğine Uyum’ konusunun, Sabancı Topluluğu’nun 2021-2025 stratejisinin beş odak noktasından biri olduğunu tabir ederken, “Son yıllarda dünya iktisadında yaşanan dönüşüm, iş yapış formlarımızı de baştan aşağı değiştirdi.
Sabancı Holding İnsan Kaynakları ve Sürdürülebilirlik Küme Lideri Hakan Timur-Sabancı Holding CEO’su Cenk Alper-Boston Consulting Group (BCG) Kıdemli Yönetici Ortağı ve Ülke Yöneticisi Burak Tansan Teknolojik gelişmelerin her geçen gün hızlandığı günümüzde, artık iş kollarımızı, iş gücümüzü ve iş alanlarımızı, eski dünyanın kurallarına nazaran organize etmemiz imkansız. Yeni Jenerasyonun Sabancı’sı olarak, bizler de bu dönüşümü uzun müddettir takip ediyoruz. Bu doğrultuda, son yıllarda hayata geçirdiğimiz proje ve uygulamalarla, çalışma hayatına yenilikçi bir bakış açısı kazandırmanın, işin geleceğine ahenk konusuna Türkiye’de öncülük etmenin memnunluğunu yaşıyoruz” dedi.
Kelam konusu plan dahilinde öne çıkan uygulamalar şu biçimde:
İŞ TARİFİ UYGUN HERKES UZAKTAN ÇALIŞACAK
– Topluluk bünyesinde 2 yıl evvel başlatılan ve pandemi periyodunda yaygınlaşan uzaktan çalışma yaklaşımları pandemi sonrası kalıcı hale gelecek.
ESNEK ÇALIŞMA VE İŞGÜCÜ MODELLERİ GENİŞLETİLEREK, TÜM ŞİRKETLERDE YAYGINLAŞACAK
-Tüm çalışanlara sunulan esnek çalışma ve işgücü modellerinin kapsamı genişletilecek ve bu modeller tüm şirketlerde yaygınlaştırılacak.
– Sabancı çalışanlarının farklı Sabancı şirketlerine ilişkin lokasyonları ortak kullanabildikleri, çalışma vakitlerini kendi belirledikleri esnek saatlerle çalışabildikleri, freelance ya da part-time çalışma opsiyonlarının sunulduğu çok sayıda uygulama hayata geçirilecek ve yaygınlaştırılacak.
– İleri data analitiği uygulamaları temelli, gelecekte gereksinim duyacağı yetkinlikleri baz alan ve bu yetkinlikleri ikame etmeye yönelik bir stratejik iş gücü planlaması modeli tüm şirketlerde hayata geçecek.
ÇALIŞANLARA SUNULAN DAYANAKLAR ARTIRILACAK
– Uzaktan çalışanlara verilen takviyeler çeşitlendirilecek. Kimi sabit sarfiyat (internet, yemek, elektronik iş araçları vb..) takviyelerinin yanında ergonomik gereksinimlere yönelik dayanaklar (çalışma masası, sandalyesi, vb.) de kapsamın içinde yer alacak. Bunlara ek olarak İş-Özel Hayat Dayanak Uygulamaları (toplantısız saatler, irtibat kuralları) , Uzaktan Çalışma Eğitimleri üzere pek çok takviye de yaygınlaştırılarak devam edecek.
– Tüm çalışanları kapsayan çalışan takviye programları, bedensel, ruhsal, zihinsel ek sıhhat takviye paketleri ile zenginleştirilecek. Bu paketlerin kapsamında; tasa ve gerilim idaresi, ebeveyn-çocuk bağlantı dayanakları, spor-fitness-diyetisyen takviyeleri, çalışanlar ve aileleri için online psikolog ve rehberlik seansları da yer alacak.
– Yeni çalışma modelleri doğrultusunda, klâsik ofis kurguları da yine ele alınacak. Sürdürülebilirliği temel alan bir yaklaşımla, karbon ayak izini azaltan, daha yeşil, akıllı, manisiz ve kapsayıcı çalışma alanları yaratmak öncelikli olacak. Bu bakış açısıyla ofisler daha esnek, ofis içindeki ve dışındaki herkesi çok daha erişebilir kılan, iş birliğini destekleyen teknolojik altyapılarla yine tasarlanacak.
İNSAN KAYNAĞININ GELECEĞE HAZIRLANMASI SAĞLANACAK
– Tüm çalışanlar, mevcut ve yeni eklenecek gelişim programlarıyla, gelecek için gereksinim duydukları yetkinlik ve maharetlerle donatılacaklar.
– Geniş bir yelpaze içerisinde, farklı gelişim gereksinimlerine yanıt veren, yeni yetkinlik muhtaçlıkları ile daima yenilenen, kolay erişilebilir ve çoğunlukla online olan programlar, bugün olduğu üzere gelecekte de tüm çalışanlara sunulacak.
– Programların bir öteki özelliği de, belli alanlarda, çalışanların ailelerinin erişimine de açık olması olacak.
– Bir müddettir, pilot olarak uygulamakta olan çevik çalışma modelleri, yalnızca makul işlevlerle sonlu kalmadan, şirket geneline ve şirketler ortası projelere yaygınlaştırılacak.
– Pandemi başında devreye alınan, proje bazlı gaye ve takibi mümkün kılan, stratejik amaçlar ve sonuçlar ortasındaki ilişkiyi net gösteren, anlık geri bildirime dayalı, taşınabilir, esnek performans ve ödüllendirme modeli Perfx, yıl sonuna kadar tüm Topluluk şirketlerinde yaygınlaştırılmış olacak.
NTV
